
Auf einen Blick
3
Gesellschafter
13
% Wachstumsrate
40+
Interessenten
12
Angebote
Käufer
Strategischer Käufer
Käufertyp
strategic
Besondere Umstände
Ihr SONNTAG-Team

Matthias Ranft
Projektleiter

Michael Zenner
Projektleiter
Die Situation
Die drei Gesellschafter eines etablierten B2C-Onlinehändlers für Waren in den Bereichen Haus, Garten und Tier standen vor einem Generationswechsel. Das Unternehmen war profitabel mit einem Jahresumsatz von 7 Mio. €, aber die Inhaber wollten sich aus dem operativen Geschäft zurückziehen und den Fokus auf andere Tätigkeiten legen.
Die Herausforderung
Der E-Commerce-Markt befand sich 2023 in einer schwierigen Phase nach dem Post-Corona-Boom. Viele potenzielle Käufer waren vorsichtig geworden. Gleichzeitig war es wichtig, den Verkaufsprozess diskret zu führen, um Mitarbeiter und Kunden nicht zu verunsichern.
Unser Weg
Wir führten einen strukturierten Markttest durch, bei dem wir gezielt strategische Käufer aus der Branche sowie ausgewählte Private-Equity-Gesellschaften ansprachen. Durch unsere diskrete Vorgehensweise konnten wir trotz des schwierigen Marktumfelds eine Vielzahl von Interessenten identifizieren.
Das Ergebnis
Nach nur 3 Monaten hatten wir 12 konkrete Angebote vorliegen. Der finale Käufer, ein strategischer Investor aus der Branche, bot einen Kaufpreis, der deutlich oberhalb der initialen Preisvorstellungen der Verkäufer lag.
"Wir haben dabei gemerkt, es gibt weder den richtigen noch den falschen Zeitpunkt für einen Unternehmensverkauf. Viel entscheidender ist es, den richtigen Partner an seiner Seite zu wissen und diesem während des Prozesses uneingeschränkt vertrauen zu können.
Was wir aus dieser Transaktion gelernt haben
Auch in schwierigen Marktphasen kann ein Markttest erfolgreich sein
Diskrete Ansprache schützt das operative Geschäft
Wettbewerb unter Käufern treibt den Preis nach oben
Das Referenzschreiben
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