Auf einen Blick
20
Mitarbeiter
5
Gesellschafter
1
Standort
Käufer
LAMILUX Composites
Käufertyp
strategic
Besondere Umstände
Ihr SONNTAG-Team
Matthias Ranft
Projektleiter
Die Situation
Die ECP Gesellschaft für GFK-Systemlösungen mbH mit Sitz in Gadebusch ist seit 2002 auf hygienische Wand- und Deckensysteme spezialisiert und bedient insbesondere sensible Anwendungsbereiche in der Lebensmittelindustrie. Zwischen ECP und LAMILUX Composites bestand bereits seit vielen Jahren eine enge Geschäftsbeziehung, wodurch sich eine strategisch naheliegende Nachfolgelösung innerhalb der bestehenden Wertschöpfungskette abzeichnete.
Die Herausforderung
Auf Verkäuferseite waren fünf Gesellschafter in den Prozess eingebunden, deren Interessen, Erwartungen und Entscheidungswege sorgfältig koordiniert werden mussten. Gleichzeitig galt es, eine Lösung zu strukturieren, die sowohl den erfolgreichen Unternehmensübergang als auch den Erhalt des Standorts, des Teams und der operativen Weiterentwicklungsperspektive sicherstellt.
Unser Weg
Als M&A-Beratung der Verkäuferseite haben wir den Prozess strukturiert vorbereitet, die relevanten Themen gebündelt und die Gesellschafter eng durch die einzelnen Phasen der Transaktion begleitet. Durch eine klare Prozessführung, transparente Kommunikation und ein aktives Stakeholder-Management konnten wir die unterschiedlichen Verkäuferinteressen zusammenführen und eine tragfähige Grundlage für den Abschluss schaffen.
Das Ergebnis
Mit der Übernahme von ECP durch LAMILUX Composites entsteht ein integrierter Systemanbieter für hygienische Wand- und Deckenverkleidungssysteme mit besonderem Fokus auf die Lebensmittel-, Gastro-, Pharma- und Gesundheitsindustrie. Der Standort Gadebusch sowie das bestehende Team bleiben erhalten und werden unter dem Dach der LAMILUX Gruppe gezielt weiterentwickelt, während die Transaktion erfolgreich zum Abschluss gebracht werden konnte.
Was wir aus dieser Transaktion gelernt haben
Bestehende Geschäftsbeziehungen können ideale Käufer hervorbringen
Mehrere Verkäufer erfordern klare Prozessführung
Strategische Käufer sichern nachhaltige Weiterentwicklung
Das Referenzschreiben
Ihre Geschichte könnte hier stehen.
Jede erfolgreiche Nachfolge beginnt mit einem Gespräch. Erzählen Sie uns von Ihrer Situation – wir hören zu.